SIF & Co dia 2
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Primer dia de SIF & Co
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El ranking Franchisa – 30.
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Otro canal: Vender Franquicia en la Convención de Franquiciados
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Primer curso de Técnicas de Venta de Franquicia
Como respuesta a la necesidad del importante plan de expansión de la cadena BEEP INFORMATICA, que prevee llegar a los 500 puntos de venta durante el año 2007, G2a la consultora de franquicia y proveedora de servicios jurídicos creó un curso de "Técnicas de venta de franquicias" cuyo importante éxito, llevó a los creadores del mismo a la impartición del curso en abierto en Barcelona durante los pasados 20 y 21 de setiembre con la asistencia de 15 alumnos de las más importantes centrales franquiciadoras entre los que se encontraban responsables de Look&Find, Neck&Neck, Finanfácil, Quasar elite, y otros. El curso obtuvo un ratio de satisfacción de 4, 32 sobre 5 que los responsables de G2a quieren mejorar para la próxima edición que será en Madrid los próximos 29 y 30 de noviembre.
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Los canales de distribución de franquicia que no usamos.
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La responsabilidad laboral del franquiciador.
- Cuando la prestación laboral del trabajador se este produciendo en un entorno de grupo empresarial . Para entendernos, en aquellos casos en los que el trabajador de una red de franquicia está trabajando indistintamente para un centro propio o para el franquiciado, le pague quien le pague y tenga contrato con quien lo tenga. En este caso Sr Franquiciador, el magistrado de lo social, considerara, o más bien, corre Ud. El riesgo que considere, que el trabajador desarrolla su labor dentro del entorno organizativo de la red franquiciada y en consecuencia probablemente condenará a su patrón, (en teoría el franquiciado) al pago de sus responsabilidades, pero solidariamente también a la central, porque se aplica la primera regla...recuerda?
- Cuando existe confusión de patrimonios entre la central franquiciadora y la franquicia, en cristiano, cuando Ud. Sr. franquiciador tenga franquicias a medias con sus franquiciados, (bien sea mediante vinculación accionarial o de régimen de administración, de hecho o de derecho), en tales casos, corre el riesgo que el juez considere que Ud, por muy central que sea, se beneficia de la explotación de la franquicia directamente a través de su vinculación ( fuera del contrato de franquicia), y en consecuencia se aplica la regla maldita.. ¿recuerda?: "quién manda y gana dinero, es el responsable del pago"
- Cuando amparándose en la distinta personalidad jurídica formal de una y otra empresa, exista una actuación abusiva de una de ellas respecto de la otra en perjuicio de los derechos de los trabajadores. Esta tengo que reconocer que si no sabes derecho es para nota...a ver..la idea aquí es que el trabajador no se pueda ver perjudicado, porque a través de una empresa pantalla (la franquiciada) se le estén recortando derechos o prestaciones a las que la central estaría obligada si fuese la empleadora directa. Por ejemplo, supongamos que una empresa distribuidora de producto que requiere instalación, convierta toda su red de instaladores, en franquiciados, ( es decir, con su propia personalidad jurídica, con contrato, con cesión de marca y know-how,etc...) pero que en realidad lo que esta haciendo a través de la figura de la franquicia es pagar bajos precios por las instalaciones, precios que en ningún caso serían suficientes si toda la red instaladora estuviese como contratada laboral, que es como procedería en atención que los instaladores actuan bajo el mando y dirección de la central, perciben los emolumentos de ella y ciertamente no perciben la mayor parte del beneficio del producto.
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Comess Group acelera la expansión de sus firmas
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Desestimada la demanda contra Telepizza
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El nuevo contrato de franquicia: Pesar o Pensar.
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