Muchas veces parece que este blog y su autor, ( a sea yo) apuestan sin reservas con un entusiasmo enfervorecido por las nuevas tecnologías con razonamientos más mesiánicos que lógicos. Como no quisiera ser visto así, ( aunque al final cada uno me verá como le de la gana), me gustaría invitar a algunas reflexiones […]
La feria entre sus cosas buenas tenía una zona para reuniones completamente abierta donde sin mayor problema los profesionales del sector debidamente atendidos por azafatas podiamos reunirnos con la privacidad y comodidad necesaria. En ese espacio anduve reunido el viernes con una pléyade de «Alternativos»: Alberto Lázaro de FRAN y Sobrefranquicias, Alberto Aguelo de Comunica.ya, […]
Cae a mis manos el documento de investigación publicado por el IESE «Políticas para dirigir a los nuevos profesionales: Motivaciones y valoraciones de la generación Y» publicado por los autores que constan en el mismo. La lectura me parece muy interesante para comprender a «la generación Y» de la que ya he hablado en el […]
En la fase de emergencia con frecuencia el error en la elección de los franquiciados se paga caro. Recientemente un franquiciador en esta fase y seguidor del blog, eligió muy mal su segunda unidad, tan mal que ha tenido que interponer con urgencia una demanda por competencia desleal con medidas cautelares incluidas contra el franquiciado […]
Con demasiada frecuencia, mucha más de la que querría, llegan a mi franquiciadores emergentes que asumen que lo de los perfiles de franquiciados y seleccionarlos es un rollo que sirve sólo para una fase posterior de madurez y que lo que cuenta es abrir y que si el tipo tiene el dinero pues que entonces […]
Una de las cosas que está clara es que la Franquicia no es estática. Las costumbres de los consumidores abocan a cambios y una Franquicia puede crecer y sobrevivir en la medida que es capaz de adaptarse a los cambios de los consumidores, saber leer esos cambios supone un ejercicio sano de supervivencia y el […]
En Franquicia hay dos formas de expandirse, con una orientación a la venta, ( basta con ponerle un espejo en la boca al prospecto para ver si respira y comprobar su chequera), o con una orientación a la selección. í‰sta última requiere un estudio básico sobre cómo son mis franquiciados, especialmente aquellos que se desenvuelven […]
Para franquiciar siempre decimos que hay que tener un módelo de éxito. Y claro como siempre en esta vida todo es relativo. ¿Qué es un modelo de éxito?. Asociamos a esta afirmación inmediatamente una excelente rentabilidad económica y no pensamos que a lo mejor no es así. Hay modelos cuya rentabilidad económica no deja de […]
Como complemento a la charlita del video, os enlazo algunos post relacionados por si os interesa saber más: Errores en expansión internacional Franquicias Internacionales Perfiles Internacionales Contrato Master Internacional: «Cosas» a tener en cuenta Los «muertos» internacionales ¿Estoy preparado para ser Internacional?: 3 cuestiones prácticas
Con frecuencia los Franquiciadores asumen que la implementación de nuevas tecnologías puede suponer un problema para los franquiciados, que lo pueden ver como un elemento de fiscalización o control y que en cualquier caso es un cambio que les cuesta y al que no le ven beneficio. Curiosamente un artículo de QSR Magazine, presenta una […]