Errores en la expansión Internacional
Por remisión del blog de mi «jefe» americano «Bill Edwards», llega a mis ojos un interesante artículo del consultor «Bob Nordan» de Nextstep que traducido se vendría a titular «Como evitar los escollos más comunes de una Expansión Internacional», ( la traducción es literal y queda mal, si lo pienso seguro que hubiera encontrado un título mejor».)
El caso es que los «escollos» de los que trata el artículo me parecen interesantes:
- Malas razones para expandirse
- Falsas creencias sobre la naturaleza del mercado de destino
- Mala previsión de los costes operativos a destinar a esa expansión.
- La exportación «simple» de mi negocio al mercado de destino.
- Llegar tarde al mercado de destino.
- Fallar a la hora de escoger un experto consultor
Los que ya hayan salido al exterior, seguro que estarán familiarizados con algunos de estos ítems, ( la curva de la experiencia la pagamos todos), y por ello pienso que les gustará la lectura del artículo y el desarrollo que hace de estos puntos.
A los que estén pensando en expandirse internacionalmente seguro que no les vendrá mal, y a los que no, es una buena lectura. Para los que son MasterFranquiciados de algo extranjero…les dará pistas claramente.
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