Ya hemos hablado en alguna ocasión de Atlanta en este blog.
Esta Compañía que a mi entender ha comprendido perfectamente que franquicia es volumen ( y más cosas) ha desarrollado un sistema de crecimiento que combinando, gestión, inversión y apalancamiento financiero, junto a acuerdos con franquiciadores de restauración de referencia, ( Comess Group, El Racó, Taberna Bocatín) le proporciona un entorno de crecimiento de riesgo muy controlado.
Este proyecto ( ya hoy valorado profesionalmente en 3.600.000 euros por BIANOR – mediante informe al alcance de quien quiera -) planea abrir 200 puntos de ventas franquiciados en los próximos 4 años, ( para alcanzar una valoración cercana a los 50.000.000 euros) un gran reto que no se va a hacer así como así, pero que por algún lado empieza. Y precisamente su “Start line” se inagura el jueves que viene ( dia 22) en Castellana 36.
Castellana 36, nace como emblema del grupo en la Capital Madrileña y presenta en España por primera vez un concepto TRIFRANQUICIA, lo que ha permitido junto a algunas disincronías del mercado inmobiliario obtener un precio de alquiler por metro cuadrado de 34 euros/m2 en una zona “prime” de la capital.
El concepto nace con la idea no sólo de disminuir los costes fijos de 
lanzamiento y explotación con un mejor aprovechamiento de los espacios comunes, sino también con la idea de aprovechar las sinergías de venta cruzada que lógicamente va a generar la presencia de tres ofertas complementarias en un solo local (Lizarrán, El Racó, Rock & Ribbs), convirtiendo la ubicación en un perfecto destino final del consumidor.
Ahí va estar (para los madrileños muy a la vista) “el flaggship store” de Atlanta, una sintesis perfecta de su apuesta, ( gestión, inversión, volumen, sinergías y visibilidad) combinada con un concepto de “franquiciador socio” del que se va de la mano por la senda de generar riqueza de forma conjunta.
Como todo en esta vida…puede salir mal, pero me consta muy especialmente que el Bussines Plan, la idea, y el equipo de personas encargado de desarrollar el proyecto son las adecuadas para que eso no pase…dejemos pues que el tiempo sea su Juez.
En cualquier caso la innovación está ahí…multifranquicia (tri) en un solo local, con franquiciadores consolidados ( el fracaso del experimento de easyinternet café, subway y los helados no me vale, esto claramente es mucho más) y con una apuesta firme y profesional.
Veremos que viento sopla y como estará el mar…
Tags: franquicia, multifranquiciado, multifranquicia, Atlanta Franquicia
En un país sumido en la crisis en donde la cultura del pelotazo esta arraigada, la loteria es la esperanza de los españoles, el esfuerzo de compañías como ATLANTA y sus socios es admirable. La muestra del empeño de los empresarios y socios se refleja no solo en una actitud económico financiera beneficiosa sino en el aspecto social al permitir integrar en su organización socios- empleados que puedan salir de la lacra del paro, tener participación en un negocio con futuro y ver que todavia a pesar de los problemas existen posibilidades de realizar grandes proyectos equilibrados, viables y con futuro en nuestro pais.
Buenos días Josan, es la primera vez que dejo una opinión en tu blog pero creo que la ocasión lo merece! En mi opinión la apertura de tres franquicias de restauración en un mismo local, en pleno corazón urbanístico de Madrid es todo un reto, una idea nueva que combina tres conceptos totalmente diferentes que se complementan entre sí, imagino que con vocación de aprovechar la rotación de clientes en todas las franjas horarias posibles y abarcar un mayor número posible de público objetivo. Por otro lado si contemplamos el proyecto de Atlanta de forma global, se perfila como un proyecto ambicioso, 200 aperturas en 4años, que sin duda puede revolucionar el mundo de la restauración tal y como lo conocemos hasta la fecha. Si se apuesta por las enseñas correctas y se encuentran los locales adecuados, puede resultar una receta explosiva de gran impacto a todos los niveles, no sólo financiero, sino también humano, si consideramos el impacto social y la creación de empleo que implica semejante volumen de aperturas. Estoy contigo, será el tiempo quien juzgue la viabilidad no sólo de Castellana 36 sino de ATLANTA en general!
Hola Josan! tampoco me había atrevido a escribir en tu blog hasta ahora... pero la magnitud del proyecto que plantea ATLANTA me ha movido a hacerlo. Me parece sencillamente genial la apertura de un local que combina tres franquicia consolidadas en una ubicación premium de Madrid ... aunque el éxito NO esta garantizado -pues para ello no hay garantías que valgan- esta idea combina muchos de los ingredientes necesarios para ser un proyecto no sólo rentable sino viable y sólido. En mi opinión, el público madrileño -el cual considero exigente- encontrará muy atractiva una propuesta tan variada, que da la posibilidad de combinar distintas propuestas de restauración en un mismo ambiente, ello sin mencionar todas las actividades y eventos que se que tienen planeados poner en marcha en el lugar... Tienes razón al señalar que plantea una sinergia perfecta! Es admirable la propuesta ambiciosa que hace ATLANTA en un momento de coyuntura económica como la que vivimos en España, y no queda más que desearles el mayor de los éxitos, y mi mas sincera ¡enhorabuena! por Castellana 36.
Desde luego la coyuntura actual ofrece muchas oportunidades para dar un salto en los proyectos tradicionales y tratar de remar juntos franquiciadores y franquiciados. El que piense todavía que otro ponga todo el dinero y yo cobro royalties tendrá que esperar a que los bancos regalen dinero, pero el que quiera adelantarse y sumar estrategias de esfuerzo común acambio de alto volumen de inversión tiene en esta desgraciada coyuntura económica una gran oportunidad. Me temo que siempre habrá mas de los primeros que de los segundos, pero también estoy seguro (y se demostrará) que a los segundos les va a ir mucho mejor que a los otros en estos años.
Muchas gracias a todos por comentar y adelante.....con este magnífico proyecto !!!!
Buenos días Josan, Viendo cosas sobre ATLANTA en INTERNET, me he topado con tu blog. El proyecto era muy interesante, lastima que a día de hoy se encuentra en una situación crítica, donde ATLANTA, ya no tiene página web, ha cerrado sus oficinas y, se ha quedado con inversiones de terceros (yo soy uno de ellos) sin dar explicación alguna... El proyecto, tiene más sensación de timo a inversionistas interesados en el mundo de la restauración que, efectivamente un espacio multifranquicia para emprendedores que no tienen el capital suficiente para abrir su propio local. Desde la parte que a mí me compete, solo puedo pediros PRECAUCIÓN ante semejantes actuaciones y, desde luego, que han conseguido ocultar sus pretensiones a un gran numero de personas y, entidades públicas, como puede ser AJE para conseguir fondos NO para la consecución y desarrollo de la actividad empresarial... ellos sabrán para qué... POR FAVOR, CUIDADO CON ESTA COMPAÑÍA Y, LOS SOCIOS QUE LA FORMAN.....