Josan García, Thursday, 24 de June de 2010.
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Aunque estamos en San Juan, ahí va el Fridaypill de hoy:
“Si malgastas todos tus cohetes en la expansión de la franquicia, acabarás en la hoguera de la expansión desordenada donde todo se quema. Ordenate en un proceso para expandirte, porque franquicia es proceso, para expandirse también”.
Tags: expansión, fridaypill
Josan García, Thursday, 17 de June de 2010.
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“Para un franquiciado la elección de su ubicación es fundamental, debe dedicarle todo el tiempo y profesionalidad posible y abandonar su emotividad, y el franquiciador debe, con su experiencia en localización de locales, enseñarle cómo”
Tags: fridaypill
Josan García, Thursday, 3 de June de 2010.
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En Franquicia cada parte tiene su papel. Comunicarlo claramente desde el principio y establecer una claro dialogo de respeto a la inversión del franquiciado y respeto al liderazgo del franquiciador son la clave para el crecimiento del sistema en armonía.
Tags: gestión de franquicia
Josan García, Friday, 21 de May de 2010.
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“Si no entiendes la relación franquiciador franquiciado de verdad, no puedes hacer expansión”
Tags: fridaypill
Josan García, Thursday, 13 de May de 2010.
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“Como franquiciador para mantener tu ventaja competitiva en el tiempo a medida que creces debes mejorar la profesionalidad de tu staff, no es sólo una cuestión de incremento de recursos o personas”
Tags: fridaypill
Josan García, Thursday, 6 de May de 2010.
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“Si hay una buena planificación de territorios, cuanto más franquicias tiene una enseña, más ventas tienen las unidades”
Tags: fridaypill
Josan García, Thursday, 29 de April de 2010.
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“en la previsión financiera inicial que le des al franquiciado no seas optimista el primer año, mejor que se asuste y no entre, a que entre y se ahogue”
Tags: fridaypill, previsiones financieras
Josan García, Friday, 23 de April de 2010.
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” La cantidad de veces que digas NO a un franquiciado cuando intenta modificar el sistema es inversamente proporcional a los problemas que tendrás”
Tags: fridaypill
Josan García, Thursday, 15 de April de 2010.
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“si tienes un presupuesto de expansión, optimiza, genera sólo los contactos que con tus ratios de cierre te van a llevar al objetivo previsto”.
Si generas más, sólo tiras el dinero.
PD: Por cierto, ¿Sabes lo que te cuesta cada contacto?
Tags: expansión, generación de contactos, lead generation
Josan García, Thursday, 8 de April de 2010.
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1.“Cuando ves entrar a un cliente y se sienta en una mesa, piensas que tienes un cliente, pero no es verdad, es una mentira. Es un vendedor de tu negocio. De ti y de como lo atiendas, depende que su venta sea buena o mala para tu negocio.”
2.“Cuando la ventaja competitiva de una franquicia se basa en el – que no le vean para que no me lo copien- tiene como el yogur, fecha de caducidad”
3.”La verdadera esencia del cambio en la crisis, se halla en los procesos de producción, no en la reducción de costes en sí misma”.
4.“El presupuesto de expansión de una franquicia es directamente proporcional a su crecimiento”.
5.“La Franquicia necesita emprendedores ilusionados, un empleado frustrado será un franquiciado fracasado”
6.“Cuanto más baja sea tu inversión real ( fondos propios), más baja será tu rentabilidad real”
7.“El estilo de liderazgo del director de una compañía de franquicia determina la eficacia y eficiencia de un sistema de expansión”
8.”En Franquicia sino generas contactos suficientes, no conseguirás los cierres que necesitas.¿Cuanto dinero inviertes en generación de contactos?”
9.“si no tienes un plan de expansión, has planificado tu ruina”
10.“Cuando una unidad franquiciada tiene problemas, raramente están en los costes, busca en las ventas”
11.“La semilla de cualquier conflicto en franquicia esta en el proceso de venta, evita prometer lo que no puedes cumplir”
Tags: fridaypill
Josan García, Thursday, 25 de March de 2010.
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“La semilla de cualquier conflicto en franquicia esta en el proceso de venta, evita prometer lo que no puedes cumplir”
Es mejor que sepan y no entren, a que entren sin saber y se vayan.
Josan García, Friday, 19 de March de 2010.
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“Cuando una unidad franquiciada tiene problemas, raramente están en los costes, busca en las ventas”
El desarrollo de este Fridaypill lo tenéis en parte en mi último post en gofranquicia titulado “Presunciones de lo que es franquicia”, donde me adentro en la problemática de conflicto que suele provocar el aprovisionamiento de producto cuando bajan las ventas, ( cuando van bien, la verdad que casi nunca es problema, salvo raras excepciones).
El aprovisionamiento de producto es un tema bastante tratado en el blog, y con el link puesto seguro que llegáis a más post si os interesa el tema.
Tags: aprovisionamiento de producto, gofranquicia, fridaypill
Josan García, Thursday, 11 de March de 2010.
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“si no tienes un plan de expansión, has planificado tu ruina”
Seguro que este fridaypill levantará ampollas !!!
Tags: fridaypill
Josan García, Friday, 5 de March de 2010.
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En Franquicia sino generas contactos suficientes, no conseguirás los cierres que necesitas.¿Cuanto dinero inviertes en generación de contactos?
Tags: #fridaypill, generacion de contactos
Josan García, Thursday, 25 de February de 2010.
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“El estilo de liderazgo del director de una compañía de franquicia determina la eficacia y eficiencia de un sistema de expansión”
Y además hoy dejo abiertos los comentarios para los alumnos del curso por ser un tema hablado y discutido ayer a gran nivel, merece su registro aquí…
Tags: #fridaypill, expansión
Josan García, Thursday, 18 de February de 2010.
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“Cuanto más baja sea tu inversión real ( fondos propios), más baja será tu rentabilidad real”
Nota: “Si la fridaypill falla es sólo una excepción”
Tags: #fridaypill, start up
Josan García, Friday, 12 de February de 2010.
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“La Franquicia necesita emprendedores ilusionados, un empleado frustrado será un franquiciado fracasado”
Una reflexión para los entusiastas de la búsqueda de franquiciados entre desempleados o empleados frustados. dejad oír vuestros comentarios.
Para los que queráis más que la reflexión del #Fridaypill os linko mi segunda aportación en GoFranquicia!”Franquicia y previsiones financieras de la unidad II” relativa al problema de las amortizaciones de los primeros tiempos.
Tags: #fridaypill
Josan García, Thursday, 28 de January de 2010.
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Fridaypill de este viernes:
“La verdadera esencia del cambio en la crisis, se halla en los procesos de producción, no en la reducción de costes en sí misma”.
La reducción de costes para la supervivencia para una “moda” en estos tiempos difíciles. Sin embargo la tijera no se puede ni poner en cualquier lado, ni ponerse a cortar sin haber pensado antes, cómo, qué y que se podrá producir con lo que queda.
Esta es mi reflexión para el fin de semana.
Tags: #fridaypill
Josan García, Thursday, 21 de January de 2010.
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Seguimos con esta costumbre de los viernes, los #fridaypill. Ahí va la píldora para meditar este finde, ya tweeteada por G2a en inglés esta semana en relación a un post de Small Biz Franchise Blog que veía fantasmas por todos lados. (G2a_Franquicia desagree with that post http://ow.ly/1mX2fZ, if your competitive advantage is based in hide something,you are death #franquicia #franchise)
“Cuando la ventaja competitiva de una franquicia se basa en el – que no le vean para que no me lo copien- tiene como el yogur, fecha de caducidad” #fridaypill
Ley de Murphy: Si algo puede ser copiado…será copiado
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