Hablaba hace unos dÃas del “asunto Rio” en mi post ¿Franquicia JurÃdica? y más allá de lo sucedido en el caso, me preguntaba sobre la franquiciabilidad de los servicios jurÃdicos, que es un tema que obviamente llama poderosamente mi atención por mi doble condición de consultor y abogado de franquicia. Dije entonces en mi post:
…Volviendo a la franquiciabilidad de los servicios jurÃdicos, y aunque parece que en Alemania hay alguna experiencia exitosa al respecto, lo cierto es que en el resto del mundo no hay nada, ( ni en Estados Unidos), lo más cercano son franquicias de despachos fiscalistas ( donde el proceso es lo mucho más empaquetable, y sólo a nivel de gestión, no de razonamiento jurÃdico).
Lo dicho que me parece que franquicia jurÃdica, si es jurÃdica no puede ser franquicia y si es franquicia de verdad no puede ser jurÃdica. Y en cualquiera de los dos casos, hasta la fecha no es rentable.
Hoy, una noticia interesante que me llega via “FranBest” y es la existencia de Fairway Divorce Solutions una franquicia que se dedica a ayudar a las personas que se divorcian a llegar a acuerdos.
El artÃculo-entrevista a su fundadora Karen Stewart es interesante porque confirma que la franquicia es “poco jurÃdica”, (necesita abogados para instrumentar acuerdos, pero ese no es el “cuore business” del negocio), y confirma que trata con “procesos empaquetables” a nivel de gestión del conflicto, no de razonamiento jurÃdico, de hecho el propio lema de la compañÃa incita a “marcar la diferencia en los divorcios para cambiar…el mundo…” ( bueno es una traducción muy libre pero vienen a decir eso).
La ristra de franquicias que van cayendo, parece que se empeñan en dejar en mal lugar a los pitonisos del “crecimiento eterno”.
La última novedad tiene como fuente a Area Franquicia ( Portal claramente alternativo al “establishment”), que nos habla de la desintegración de “Rio Asociados”.
Lo que rápido crece…a más de uno se le indigesta.
Volviendo a la franquiciabilidad de los servicios jurÃdicos, y aunque parece que en Alemania hay alguna experiencia exitosa al respecto, lo cierto es que en el resto del mundo no hay nada, ( ni en Estados Unidos), lo más cercano son franquicias de despachos fiscalistas ( donde el proceso es lo mucho más empaquetable, y sólo a nivel de gestión, no de razonamiento jurÃdico).
Lo dicho que me parece que franquicia jurÃdica, si es jurÃdica no puede ser franquicia y si es franquicia de verdad no puede ser jurÃdica. Y en cualquiera de los dos casos, hasta la fecha no es rentable.
Nota: Parece que el próximo siniestro gordo que se prepara es el concurso de acreedores de Tapelia, que andaba buscando una fusión desesperadamente para evitarlo. Lástima, hablaremos otro dia de ese módelo de restaurante “grandote”.