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El Blog de la Franquicia

Franquicia Jurídica (III)

Muy cansado de un fin de semana de trabajo, dejo para dentro de unos días las conclusiones que a este blog interesan de Evento Blog, aunque avanzo que descubrí cosas interesantes y muchas tal vez “demasiado” avanzadas para nuestro colectivo, (desde luego directivos de franquicia, no vi ninguno…  :) será que la web en tiempo real no es importante para la franquicia  ;)   ) En cualquier caso  martes o miercoles con calma os cuento. ( Los que me seguís en twitter o facebook avances ya tenéis). También podéis ver este video bastante crítico-objetivo.

Hoy por cortesía de @iabogado (Javier Muñoz) os dejo la entrevista que me realizó a través de wetoku ( una nueva web en fase beta) sobre mis opiniones relativas a la posibilidad de franquiciar un despacho de abogados. Son 8 minutitos para el que tenga tiempo y le interese el tema, donde aparezco sin gafas (reflejaban la pantalla) y explico alguna cosa más sobre este tema ( que en esencia apunta a la franquicia de servicios profesionales) y donde me mojo dando opiniones de alguna marca del pasado.

Ahí queda la entrevista…

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Franquicia Jurídica (II)

Hablaba hace unos días del “asunto Rio” en mi post ¿Franquicia Jurídica? y más allá de lo sucedido en el caso, me preguntaba sobre la franquiciabilidad de los servicios jurídicos, que es un tema que obviamente llama poderosamente mi atención por mi doble condición de consultor y abogado de franquicia. Dije entonces en mi post:

Mi reflexión de hoy en ningún caso pretende hacer leña del árbol caído, sino invitar a una aproximación al tema que ya intuía yo hace tiempo, sobre la posibilidad o no de franquiciar servicios jurídicos. Y la cuestión es si al estandarizarlos, los formatos de calidad técnica del servicio son aceptables o no…

…Volviendo a la franquiciabilidad de los servicios jurídicos, y aunque parece que en Alemania hay alguna experiencia exitosa al respecto, lo cierto es que en el resto del mundo no hay nada, ( ni en Estados Unidos), lo más cercano son franquicias de despachos fiscalistas ( donde el proceso es lo mucho más empaquetable, y sólo a nivel de gestión, no de razonamiento jurídico).

Lo dicho que me parece que franquicia jurídica, si es jurídica no puede ser franquicia y si es franquicia de verdad no puede ser jurídica. Y en cualquiera de los dos casos, hasta la fecha no es rentable.

Hoy, una noticia interesante que me llega via “FranBest” y es la existencia de Fairway Divorce Solutions una franquicia que se dedica a ayudar a las personas que se divorcian a llegar a acuerdos.

El artículo-entrevista a su fundadora Karen Stewart es interesante porque confirma que la franquicia es “poco jurídica”, (necesita abogados para instrumentar acuerdos, pero ese no es el “cuore business” del negocio), y confirma que trata con “procesos empaquetables” a nivel de gestión del conflicto, no de razonamiento jurídico, de hecho el propio lema de la compañía incita a “marcar la diferencia en los divorcios para cambiar…el mundo…” ( bueno es una traducción muy libre pero vienen a decir eso).

Considerando la “fase emergente” ( 8 franquicias y un centro propio) del proyecto me sigue quedando la duda de la rentabilidad, pero prometo seguir el proyecto on line y en mis viajes a USA también intentaré conocer a Karen para que me cuente. En cualquier caso la “naturaleza del proyecto” coincide con lo que apuntabamos en su dia, habrá que seguir este proyecto para tener más inputs al respecto

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¿Franquicia jurídica?

La ristra de franquicias que van cayendo, parece que se empeñan en dejar en mal lugar a los pitonisos del “crecimiento eterno”.

La última novedad tiene como fuente a Area Franquicia ( Portal claramente alternativo al “establishment”), que nos habla de la desintegración de “Rio Asociados”.

La noticia me llama más la atención en mi caso no sólo por mi condición de abogado, sino también por mi otra area consultora de despachos de abogados. Conocía la trayectoria de esta enseña, más de segundas que directamente, aunque conozco a Jordi Rio y he tenido siempre buena relación con él, sobretodo en entornos feriales que es donde esencialmente lo he visto. Sin embargo reconozco que como director de un despacho de abogados siempre me he preguntado si es posible llevar la standarización del servicio jurídico hasta el punto de la franquiciabilidad, y desde luego por lo que me habían explicado de Rio, creo que el concepto de servicio jurídico había llegado a desnaturalizarse en exceso y de hecho conocía muchas de las quejas de clientes al respecto, sin contar que creo que algún que otro colegio profesional habia iniciado acciones al respecto. En cualquier caso existe hasta una web de afectados http://www.rioafectados.com/tag/crisis/

Mi reflexión de hoy en ningún caso pretende hacer leña del árbol caído, sino invitar a una aproximación al tema que ya intuía yo hace tiempo, sobre la posibilidad o no de franquiciar servicios jurídicos. Y la cuestión es si al estandarizarlos, los formatos de calidad técnica del servicio son aceptables o no.

El fracaso de la red en cuestión, no dice mucho al respecto si se quiere, aunque si respecto a su rentabilidad, ( escasa si habían llegado a tener 96 puntos “de verdad” como me comenta Manel Casabó), y también ratifica algo que ya deberíamos saber todos. El “efecto champán” en franquicia funciona como en todos lados.

Lo que rápido crece…a más de uno se le indigesta. 8)

Volviendo a la franquiciabilidad de los servicios jurídicos, y aunque parece que en Alemania hay alguna experiencia exitosa al respecto, lo cierto es que en el resto del mundo no hay nada, ( ni en Estados Unidos), lo más cercano son franquicias de despachos fiscalistas ( donde el proceso es lo mucho más empaquetable, y sólo a nivel de gestión, no de razonamiento jurídico).

Lo dicho que me parece que franquicia jurídica, si es jurídica no puede ser franquicia y si es franquicia de verdad no puede ser jurídica. Y en cualquiera de los dos casos, hasta la fecha no es rentable.

Nota: Parece que el próximo siniestro gordo que se prepara es el concurso de acreedores de Tapelia, que andaba buscando una fusión desesperadamente para evitarlo. Lástima, hablaremos otro dia de ese módelo de restaurante “grandote”.

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