El Blog de la Franquicia

Start-ups

El ‘Avance del informe anual sobre la situación de la franquicia en España’ realizado por Tormo & Asociados estima el nacimiento de 215 enseñas para el año 2008. Confieso que el número de aperturas previstas o reales que se publica en ese estudio o en otros es algo que siempre me ha intrigado. 😯

La cuestión no es cuantas abren, o cuantas estan previstas que se abran, sino cuantas sobrevivirán y si el sistema y el mercado las pueden absorver o no.

Si el sector de actividad donde se lanza la nueva franquicia esta en crecimiento no hay problema, pero en caso contrario las probabilidades de subsistencia decrecen exponencialmente. A pesar de esta norma básica, que parece muy evidente, la realidad es que muchos se empeñan en plantear nuevas posibilidades de abrir centrales en sectores donde el decrecimiento es evidente, (inmobiliario o financiero, – para los incrédulos, ver noticias financieras), y la verdad es que tampoco existen ratios de número de “tortazos” por aventura emprendida 🙁

La verdad es que de lo que quería hoy hablar no era exactamente de eso, sino más bien de lo complicado que es lanzar un start up ( aunque parezca que salen como churros). La idea me ha venido de un articulito titulado “Sleep sounds nice, but for startup founders it’s an unaffordable luxury”, algo así como “dormir esta bien, pero es un lujo para los emprendedores” .En él se relatan los desvelos del credo del emprendedor:

– Los emprendedores no dormimos, hay mucho por hacer

– Ya dormiré con la compañía lanzada.

– La competencia duerme.

– Yo soy mi único obstaculo para ver mi sueño hecho realidad.

El artículo obviamente es exagerado y un pelín “dramático”, en cualquier caso apunta a algo que desde luego empíricamente parece cierto:” la primera fase de una empresa, (la de una franquicia también) está caracterizada por un extraordinario esfuerzo, voluntarismo y recursos limitados”, por lo que probablemente se duerma poco, con la esperanza de conseguir cuanto antes, ver en la realidad, lo que se ha proyectado y soñado.

Pocos lo consiguen… 😥 y ese es un dato que encuentro a faltar en todos los informes de franquicia.

 

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Una Respuesta a “Start-ups”

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ALBERTO AGUELO - 13/09/07
Josan, estos americanos son muy buenos. Es verdad que al inicio hay que dedicarle horas y atencion al negocio. Por eso lo de dormir menos que la competencia o que los emprendedores no dormimos es verdad. Aunque muchos, efectivamente, lo hacen al revés y mas en la franquicia. Como este sistema es éxito asegurado, pues me duermo. Falso. La franquicia tiene menores índices de fracaso que un negocio independiente pero no deja de tener sus riesgos. Levantarse tarde y dormir mucho no ayuda a tu negocio que aunque franquiciado es un negocio. Por ello, a mi me gusta mas la frase que alude a que ya dormiremos con la compañía lanzada. Y me gusta porque hombre, a pesar de que he dicho que al principio hay que dedicarle mas tiempo, llega un momento en que se puede descansar un poco mas, no por haberla cerrado sino por haberla levantado y puesto en equilibrio. Un saludo. Alberto

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