El Blog de la Franquicia

La importancia de tener 50

Hace dí­as que no hablo de expansión ( al detalle, como me gusta llamarla) y un artí­culo de Associated Press que me llega a través del IFA smartbrief Older workers turn to franchises in recession me evoca a un punto de la expansión que me parece interesante: La potencia de los contactos de gente de la generación del «baby boom» que hoy están por los 50.

La ventajas de un contacto en ese orden de edad son innegables:

– Experiencia vital.

– Ganas de Independencia.

– Interés por gestionar los «tempos de su vida».

– Madurez y Conocimiento de los negocios.

– Especial interés porque les guste lo que hacen.

Además los informes respecto a los valores de esta generación ( constancia, responsabilidad, gusto por el trabajo y por la pertenencia a un grupo,etc…) les hacen estupendos para el mundo de la franquicia.

Así­ las cosas, parece claro que se trata de un grupo de población cuya idoneidad para la franquicia se multiplica aún más en tiempos de recesión, y sin embargo el sistema y las enseñas se hallan huérfanas de programas especiales para este tipo de prospectos. Es curioso que exista esta resistencia en la Expansión a segmentar en busca de la eficiencia del proceso de venta, ahorrarí­a dinero y mejorarí­a claramente resultados.

Claro que a estos no se les puede engañar 😉

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2 Respuestas a “La importancia de tener 50”

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ALBERTO AGUELO - 09/02/09
Estas personas se encuentran en sus máximas facutades para abrir una franquicia. La oportunidad está ahí­ con las numerosas pre-jubilaciones de personas que están todaví­a con ganas de seguir trabajando. Por cierto, otra forma de bajar las tasas de paro puesto que la persona mayor de 50 años puede emplear a su/s hijo/s.
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El blog de la franquicia » Blog Archive » Franquiciarse es aprender - 29/06/09
[...] Un franquiciado al que he tenido el placer de guiar durante su proceso de entrada y que está muy contento porque a sus 60 años afronta una inversión importante, con conocimiento y bajo el amparo de una firma de franquicia [...]

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