Mi tesis es que la presente situación es un área de oportunidad. Los negocios tradicionales van a sufrir y es momento de hacer cosas distintas, lo que alcanzo a ver es:

- Modelos de negocios que incrementen la posibilidad de éxito.
-Comunicación que genere confianza.
-Honestidad en las expectativas del negocio.
-Ofrecer planes de contingencia para los nuevos franquiciados.

De tal forma que los inversionistas sepan qué grado de riesgo deben asumir y qué pueden esperar si les va bien o no.

Revistas, portales, guias, reportajes, premios… , todo organizado por los “programadores”. ¿Será real?.
El mensaje es común: el único camino es el que ellos cuentan. Y resulta que el camino siempre conduce a caja. Esto sí que es real.

Debo ser antisistema cuando no comprendo la utilidad de una guía de franquicia impresa en papel como las antiguas páginas amarillas (¿alguien sabe si aún existen en papel?).
Es mucho más fácil aceptar la realidad que cuestionarla y buscar otros caminos.