El Blog de la Franquicia

Actualización a mi post de 23/3/2008

El otro dia hablando con Javier de Rivera de mi post “Franquicia & Shackleton”, me decía, ( él es un gran admirador de Shackleton!!!, aunque sinceramente como director es totalmente Amundsen), que lo que escribí (aunque no le gustaba por razones totalmente románticas), estaba bien, pero que el pensaba que si en Franquicia no hubiese Shackletons, no sería posible que existiesen Amundsen…. Ups…!!!!

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Una Respuesta a “Actualización a mi post de 23/3/2008”

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Javier de Rivera - 31/03/08
E Shackleton nacio en Irlanda, en el seno de una familia cuyo lema era "todo se logra con preseverancia".No es casualidadque sea Resistencia, Endurance en ingles, el nombre del barco con el que vivio panalidades inverosimiles. Fue expulsado de la expedicion de Scott(utilizando como excusa que Shackleton habia contraido el escorbuto...)pues le incomodaba tener a un hombre mucho más capacitado que el. Luego con el Nimrod llegó más lejos que el propio Scott. Antes de zarpar de Inglaterra con el Endurance y debido al conflicto mundial Shackleton menciona al almirantazgo su disposicion a cancelar el viaje, que le contesta que siga con su viaje pues estaba bien preparado... Luego comienza el gran viaje, tras haber estado en otras expediciones(donde cogio experiencia,conocimiento y metodo que iban a ser utilizados en el viaje...) Durante el viaje surgen imprevistos y, es ante los mismos cuando Shackleton empieza a tomar decisiones pero con un solo objetivo como refleja en una carta que envio a su mujer una vez llegaron todos a Chile"Lo he conseguido.Mision cumplida:ninguna vida perdiad, todos a salvo, y hemos estado en el infierno". Como dice en su libro S Alvarez de Mon (Desde la adversidad) una de las capacidades distintivas del buen lider es tener una vista aguda, aquella que le permite contemplar la situacion planteada en toda su extension y complejidad, y reaccionar en consonancia. Tener flexibilidad mental para variar el rumbo inicialmente previsto y tener la plasticidad de moviminetos para desasirse del programa previo y eludir la contingencia, son raras y trascendentes habilidades.Shackleton las poseia en abundancia,, y de ello se hace eco en su cuidada obra Huntford.Uno de los miembros del Endurance, Macklin, es citado textualmente."Shackleton mostro la rapidez con la que se podia adaptar a circunstancias cambiantes, desplego la agilidad para modificar planes y afrontar situaciones nuevas" En la franquicia existen los Amudsen y los Shackleton.Ambos preparados, con experiencia, conocimiento y metodo, no creo que unos mas preparados y menos voluntariosos que otros, pero que se encuentran con circustancias distintas permitiendo a unos alcanzar sus objetivos de maneras distintas. Cuantas veces hemos implementado acciones en centros propios y franquicias(muchas veces quieren ser ellos con los que testemos) desde la experiencia, el conocimiento y el metodo saliendo bien a la primera en unos, consiguiendolo en otros atraves de la perseverancia( a veces con modificaciones) y teniendo que abandonarlas en otras pues no funcionan... A todos nos gusta el exito...En el Expansion del miercoles 26/03 S Alvarez de Mon refleja en un articulo Perder...para ganar, parte de lo que yo en mi torpeza quiero reflejar mas arriba y quise expresar a Josan el otro dia ... "¿Cuando nos daremos cuenta que el error es la otra cara de la excelencia?¿Cuando distinguiremos entre errar y fracasar?.EL ultimo verbo conlleva una casete mental interior repleta de juicios y descalificaciones que entorpecen la aventura de probarse y conocerse.Los niños yerran, no fracasan, por eso aprenden..." Un abrazo a todos, Javier

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