Comments on: ¿Fracasar en franquicia?: La culpa tiene dos caras http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/ El blog de la franquicia, un blog de información y opinion sobre el sector de franquicias. Wed, 28 Jul 2010 07:57:05 +0200 http://wordpress.org/?v=2.9.2 hourly 1 By: Alberto Aguelo http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/comment-page-1/#comment-4696 Alberto Aguelo Wed, 09 Dec 2009 08:36:58 +0000 http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/#comment-4696 Genial!!! poder seguir a través de Twitter el declive de una franquiciada, genial poder constatar el mismo proceso en el que se han encontrado muchos franquiciados. Uff, creo que esta franquiciada, por mucho que la formáramos, es la típica que no sé si sería fácil enderezarla. En mi opinión y con los pocos datos que disponemos, es en este caso el franquiciador el que debería haberse dado cuenta en el período de selección de las características y la actitud de esta persona a la hora de dirigir un negocio. Una vez firmado el contrato de franquicia, es demasiado tarde. Se puede formar y reciclar a los que quieren pero a los que no quieren, es casi imposible. Un dato: no solo se sienta en su tienda sino que encima espera una avalancha de clientes. Un saludo. Genial!!! poder seguir a través de Twitter el declive de una franquiciada, genial poder constatar el mismo proceso en el que se han encontrado muchos franquiciados. Uff, creo que esta franquiciada, por mucho que la formáramos, es la típica que no sé si sería fácil enderezarla. En mi opinión y con los pocos datos que disponemos, es en este caso el franquiciador el que debería haberse dado cuenta en el período de selección de las características y la actitud de esta persona a la hora de dirigir un negocio. Una vez firmado el contrato de franquicia, es demasiado tarde. Se puede formar y reciclar a los que quieren pero a los que no quieren, es casi imposible. Un dato: no solo se sienta en su tienda sino que encima espera una avalancha de clientes. Un saludo.

]]> By: Tweets that mention ¿Fracasar en franquicia?: La culpa tiene dos caras « El blog de la franquicia -- Topsy.com http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/comment-page-1/#comment-4693 Tweets that mention ¿Fracasar en franquicia?: La culpa tiene dos caras « El blog de la franquicia -- Topsy.com Tue, 08 Dec 2009 14:48:44 +0000 http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/#comment-4693 [...] This post was mentioned on Twitter by Gerardo Rivera, José Luis Gato. José Luis Gato said: Interesante, franquicia y twitter: ¿Fracasar en franquicia?: La culpa tiene dos caras http://bit.ly/7GYQBd [...] [...] This post was mentioned on Twitter by Gerardo Rivera, José Luis Gato. José Luis Gato said: Interesante, franquicia y twitter: ¿Fracasar en franquicia?: La culpa tiene dos caras http://bit.ly/7GYQBd [...]

]]> By: José Luis Gato http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/comment-page-1/#comment-4692 José Luis Gato Tue, 08 Dec 2009 13:28:08 +0000 http://www.elblogdelafranquicia.com/%c2%bffracasar-en-franquicia-la-culpa-tiene-dos-caras/#comment-4692 Interesante post, muy interesante Josan. Se me viene a la mente, en primer lugar, quién miente a quién. Porque es "evidente" que el franquiciador no habrá escogido al azar, que eligió un franquiciado, no un cheque. Si esto no es así, independientemente de la nula capacidad de la mencionada franquiciada (Ojalá hubiera leído tu anterior post, "¿Realmente quiero ser franquiciado?"), el franquiciador deberá asumir toda la responsabilidad de un error "de libro". No creo que sea viable ni rentable para un sistema de franquicia una formación que vaya más allá de la motivación, de las ventas, y que enseñe a "que corra sangre por las venas" de un franquiciado. El error en este caso apunta a una mala gestión en la selección del franquiciado. Sin embargo, por otro lado, tampoco sería descabellado pensar que la franquiciada en cuestión, demostró en los inicios una actitud completamente diferente, eufórica, motivada por un giro drástico en su vida, la gestión de su propio negocio. (Me recuerda a un post que escribí, "El valor de las emociones"). Por tanto, en cierta forma, engañó al franquiciador, ofreciéndose como una persona proactiva, enérgica, motivada, distorsionando la realidad, esa realidad que muestra a una persona apática y que deja pasar la vida como si no fuera con ella. Es cierto que el franquiciador podría haber actuado tras los primeros indicios, pero un canon de entrada bien vale un silencio. Respecto al tema del litigio, y en referencia a lo publicado por Jenny en Twitter, recordé una noticia que leí acerca de una sentencia: http://alt1040.com/2009/11/un-adolescente-esta-fuera-de-la-carcel-gracias-a-facebook así que no sería una locura que se pudieran presentar los tweets como prueba del poco buen hacer de la franquiciada. Una prueba más de la importancia de la identidad digital en la franquicia. Y creo que ya me he extendido lo suficiente, se nota que llevo demasiado tiempo "callado". Un saludo, PD: (Curiosidad escribiendo este post: Si buscáis "correr sangre por las venas" en Google, te rectifica: "Quizás quiso decir: correr sangre por las ventas". Espero que este no sea el caso.) Interesante post, muy interesante Josan. Se me viene a la mente, en primer lugar, quién miente a quién. Porque es “evidente” que el franquiciador no habrá escogido al azar, que eligió un franquiciado, no un cheque. Si esto no es así, independientemente de la nula capacidad de la mencionada franquiciada (Ojalá hubiera leído tu anterior post, “¿Realmente quiero ser franquiciado?”), el franquiciador deberá asumir toda la responsabilidad de un error “de libro”. No creo que sea viable ni rentable para un sistema de franquicia una formación que vaya más allá de la motivación, de las ventas, y que enseñe a “que corra sangre por las venas” de un franquiciado. El error en este caso apunta a una mala gestión en la selección del franquiciado. Sin embargo, por otro lado, tampoco sería descabellado pensar que la franquiciada en cuestión, demostró en los inicios una actitud completamente diferente, eufórica, motivada por un giro drástico en su vida, la gestión de su propio negocio. (Me recuerda a un post que escribí, “El valor de las emociones”). Por tanto, en cierta forma, engañó al franquiciador, ofreciéndose como una persona proactiva, enérgica, motivada, distorsionando la realidad, esa realidad que muestra a una persona apática y que deja pasar la vida como si no fuera con ella. Es cierto que el franquiciador podría haber actuado tras los primeros indicios, pero un canon de entrada bien vale un silencio. Respecto al tema del litigio, y en referencia a lo publicado por Jenny en Twitter, recordé una noticia que leí acerca de una sentencia: http://alt1040.com/2009/11/un-adolescente-esta-fuera-de-la-carcel-gracias-a-facebook así que no sería una locura que se pudieran presentar los tweets como prueba del poco buen hacer de la franquiciada. Una prueba más de la importancia de la identidad digital en la franquicia. Y creo que ya me he extendido lo suficiente, se nota que llevo demasiado tiempo “callado”. Un saludo,

PD: (Curiosidad escribiendo este post: Si buscáis “correr sangre por las venas” en Google, te rectifica: “Quizás quiso decir: correr sangre por las ventas”. Espero que este no sea el caso.)

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